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6月24日上午，集團公司(si)召開“十(shi)五(wu)五(wu)”規劃基本(ben)思路專題研討(tao)會(hui)，經營班(ban)子領(ling)導、外部董事(shi)、總(zong)經理助理及(ji)首席、總(zong)部各(ge)(ge)部室(shi)以(yi)及(ji)各(ge)(ge)有關權屬企業主要負(fu)責人(ren)參加會(hui)議。

會(hui)上，集(ji)團(tuan)公司戰略發(fa)展部通報了“十(shi)四五(wu)”規劃(hua)(hua)總(zong)(zong)體完成情況，總(zong)(zong)部相關部室及有關權屬企業(ye)主(zhu)要負責人圍繞“十(shi)五(wu)五(wu)”規劃(hua)(hua)思路作交流發(fa)言，與(yu)會(hui)領導進行了點評，副(fu)董事長、總(zong)(zong)經理(li)吳健明主(zhu)持會(hui)議(yi)并講話(hua)。

會議要(yao)(yao)求，一要(yao)(yao)提(ti)高政(zheng)治(zhi)站位，深刻把握編制“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”規(gui)(gui)劃(hua)(hua)的(de)(de)戰略意義。要(yao)(yao)立足“國(guo)之(zhi)(zhi)大(da)者”“省之(zhi)(zhi)大(da)局”，緊(jin)跟國(guo)家發(fa)(fa)展(zhan)戰略、緊(jin)扣高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)、緊(jin)盯應對(dui)(dui)風險挑戰的(de)(de)需要(yao)(yao)謀(mou)篇布局，確保(bao)集團(tuan)公司發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向始(shi)終(zhong)與黨中央(yang)決策(ce)部(bu)(bu)署同頻共(gong)振(zhen)。二要(yao)(yao)聚(ju)焦重點領域，科學謀(mou)劃(hua)(hua)“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”規(gui)(gui)劃(hua)(hua)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)藍圖。要(yao)(yao)以提(ti)升發(fa)(fa)展(zhan)質量(liang)效益(yi)(yi)為主(zhu)線，以對(dui)(dui)標行業(ye)(ye)(ye)一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)為抓手(shou)，推動集團(tuan)公司從規(gui)(gui)模數量(liang)型向質量(liang)效益(yi)(yi)型轉變(bian)，圍繞水(shui)(shui)資源、水(shui)(shui)生態、水(shui)(shui)經濟(ji)、水(shui)(shui)科技、水(shui)(shui)工程(cheng)、水(shui)(shui)文化(hua)等方(fang)面謀(mou)劃(hua)(hua)未(wei)來發(fa)(fa)展(zhan)藍圖。三(san)要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)統籌協調，合力推進“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”規(gui)(gui)劃(hua)(hua)編制出臺(tai)。各級各部(bu)(bu)門要(yao)(yao)對(dui)(dui)照專項規(gui)(gui)劃(hua)(hua)、產業(ye)(ye)(ye)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)綱要(yao)(yao)，做好現狀梳理、問題(ti)查擺和(he)形勢分析，對(dui)(dui)標行業(ye)(ye)(ye)一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)，合理設定“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”的(de)(de)定量(liang)指標和(he)定性目標。

會議強(qiang)調，各級各部門(men)要以(yi)“功成不(bu)必在(zai)我”的(de)境界和“功成必定有我”的(de)擔(dan)當，凝(ning)心聚力，團結協(xie)作，科學(xue)編制“十(shi)五五”規劃，精準描繪集團公司未(wei)來五年(nian)高質(zhi)量發展(zhan)的(de)藍(lan)圖，更(geng)好地推動集團公司高質(zhi)量發展(zhan)再上新臺階(jie)。